第三章 信用分析实务学习目标

主要内容

信用分析是主观性和客观性的综合,同样的资料,不同信用分析人员可能会得出不同的结论。保持中立和冷静是信用分析人员始终坚持的准则之一。

本章主要介绍信用分析的方法和思路。

学习目标

通过本章的学习,你应当:

1、能够信用分析,并得到你自己的结论;

2、结合上一章的知识和《ICE8000信用评级标准》,撰写信用评级工作方案和信用评级报告。

管理问题

一、李经理是华正集团的信用管理部经理,近期非常苦闷。公司要进行一次工程招标,总经理要求其对应标单位的履约能力进行调查分析,同时,又没有拨付经费。

李经理该如何办?

二、老张是志向信用担保公司担保一部的经理,小李和小王是该部门的工作人员,小王主要负责信用调查,小李主要负责信用分析。

担保一部的工作职责是:接收担保申请,对担保申请进行审核,写出审核报告提交给总经理。

总经理要求担保一部,对申请单位到期的偿债能力作出分析和判断。

如何分析和判断一个单位的在未来某一时期的偿债能力呢?

上述内容摘自《ICE8000信用调查、分析、评级》(方邦鉴著,可以免费使用,但请注明出处)